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HTML5 正式起義，QR code 成副手

2011-06-27T22:55:00.000-07:00

昨日筆者在一大堆會議壓迫下，不得不就犯於麥當當之下，無可否認麥當當是最就手，最快的選擇，但對健康的害處亦是最大，大家少吃為妙。在匆匆用餐其間，看到餐盤紙上竟然有所發現。

快餐店利用餐盤紙作宣傳本來不奇，但懂得利用互動遊戲再配合手機，把顧客的體驗延伸，實是聰明的做法。大家不妨到麥當當試試，首先在餐盤紙上可以看到一個"看圖找不同"的遊戲，無聊咬著薯條時可以玩玩。就在下方，有一個大大的QR code，叫顧客可以用手機拍下到網上繼續玩，要留意的是餐盤紙上並沒有網址，單靠QR code引顧客上網。而網頁內的遊戲似 Flash，但筆者手的iPhone 是不可以顯示Flash，為何此遊戲可以運作？答案是HTML5!

大家試拍一下,玩"看圖找不同"的遊戲

QR code在日本已經流行多年, 大家在讀日本詿雜誌時都應該有留意。但因為以往香港的手機太落後，未能普及。但現在人人iPhone、Android 手機，QR code在香港才可以開始應用。但始終不是人人有讀 QR code 的app，所以並未可以大為普及，筆者強烈希望手機瀏覽器可以加上拍攝QR code 功能，若果可以QR code 一定爆發。

而QR code 的漸漸流行，帶來手機版網頁的需求。因為手機上的限制，源用的桌面版網頁，在手機上尺寸不合用，Flash 不能顯示，影片不能播... 因此手機版網頁是必須重新設計。此趨勢造就了HTML5，令手機版網頁更好看，甚至可以玩類似Flash 的遊戲。現在手機上的瀏覽器都支援大部分的HTML5 功能。因此，智能手機　＞　QR code > 手機版網頁　＞ HTML5 的趨勢是必然了。

GameSalad 的HTML5 遊戲更想令HTML5 加快普及，可預見未來手機版網頁一定更出色iPad 上亦可以體驗Flash 的精彩！

大家對HTML5的發展有何看法？歡迎來Facebook 討論一下，或到我們的Blog 看更多文章！

Twitter 終於要爆了!

2011-06-07T21:42:00.000-07:00

昨天看 Apple WWDC. 喜見 Steve Job 氣息不錯, 雖只壓軸講iCloud, 風采依然。WWDC 上公布的各樣新功能, 當然是細心好用, 但並非十分有驚喜。感覺上是一個前奏, 為秋季iPhone 4s, iPhone 5 或 iCloud 的更強大功能作一個預告。

筆者再細讀iOS 5 的各種功能時發覺魔鬼在細節中出現, 一向不主動與其他品牌合作的 Apple, 竟然在瀏覽器 Safari, 相片, 地圖, Youtube 上加入在 Twitter 上分享的功能。此舉無疑是 Apple 在 iOS Safari 上加入Google search, 令 Google 在手機搜尋上做成幾乎壟斷局面的翻版。Twitter 2006 年面世以來, 在歐美都非常流行, 但在亞洲始終不能大流行, 反之各類微博的模仿者卻大行其道。

單說香港, 大家分享生活逸事多以Facebook 為主, 間中亦同時用微博, Twitter 則少之又少。但在手機上要進行相片分享, 要打開 app 按加入, 再找圖。的確是有點麻煩費時, 在各功能上直接加入Twitter 分享必然會增加 Twitter 的使用量及登記人數, 當登記人數到達關鍵人數 (critical mass) 時Twitter 在香港或其他亞洲地區就會爆發。

在iOS 5 正式在秋季供所有人下載後, 相信在半年內 Twitter 在本港的流行程度將大增, 各位市務人員將會又多一款宣傳工具須要學習了。

你的粉絲找得到你嗎？--Facebook 粉絲頁的盲點

2011-03-13T19:08:00.000-07:00

前個星期日，筆者去了柴灣青年廣場，逛一個年輕人擺檔售賣手作仔的市場。在場的年輕人都很有熱誠，作品亦很有水準，由手工皮具到廢紙做飾品檔。筆者認為這類活動絕對應該支持，而且要搞大搞熱鬧。

事實上，這班年輕人亦有作自我宣傳，大多數人都有卡片。接過卡片筆者就職業病發作，立即看看他們有什麼好橋。驚喜沒有，卻找到一個普遍性問題，這個問題絕非只是沒有經驗的年輕人問題，而是不少廣告宣傳都犯下的大錯。問題就出在Facebook 粉絲頁上。

卡片上有email，website，更多是Facebook 粉絲。對本錢不多而針對年輕人市場的手作仔，Facebook 粉絲絕對是最有效宣傳平台。與市面上的宣傳品相同，指示去Facebook 粉絲頁的手法有四：

在宣傳文字中提到「XXX有Facebook 粉絲頁了，做粉絲啦」
在宣傳品底下加上Facebook搜尋欄「Facebook ：XXX」
同樣在宣傳品底下加上「在Facebook搜尋＂XXX＂」
在公司網址下加上「facebook.com/XXX」或「facebook.com/pages/XXX/1234567」

頭三種方法都屬同類，請用家在Facebook 找出公司的粉絲頁。用粉絲頁作宣傳平台已經不只是一種潮流，而是一種必需品。任何人都可以免費開一個粉絲，並可以接觸五億多的潛在客戶(單是香港已經最少三百萬)，何樂不為？但當市務人員宣傳粉絲頁時，卻不自覺跌入粉絲頁的盲點。

以本文的貼圖為例，這是Hyundai 暖風機的宣傳。文中用了方法一，叫人參加粉絲頁，以獲得半價優惠。筆者受太座的旨意要成為粉絲，因家中的暖風機的確老了。但筆者找了半天，還是找不著，令太座開始懷疑我的專業… 大家不妨試試，找到的恭喜你，亦請救救筆者。

事實上這種情況實不罕見。公司建立粉絲頁，多以公司為名。以客戶只要簡單的用公司名搜尋，就可以找到。可借這個想法太自大了，粉絲頁全世界都可以免費建立，極有可能同名。再加上冒牌貨，客戶根本極難確認那個粉絲頁是正確。

我相信市務人員不至於懶惰到，未在Facebook 上搜尋自己粉絲頁的位置就讓宣傳出街。但這正是盲點所在，當你已加入粉絲頁，搜尋時必定排得高位。這就容易造成錯覺，以為其他人都一樣輕易找到。之前提到的年輕人手作及韓國品牌Hyundai 亦犯上相同的錯誤，結果令宣傳大打折扣。

最佳的方法當然是把整個粉絲頁網址印出來，就萬無一失。當然明白，用搜尋的方法，表達上比較得體。但若果連粉絲頁都找不到，就毫無意義。筆者建議以下方法改善：

Facebook 的每一個粉絲頁都可以註冊一個"facebook.com/[pagename]"的網址。辦法是首先你的粉絲頁要有50個或以上的粉絲，言後到"http://www.facebook.com/username/"登記一個屬於你粉絲頁的網址。

成功註冊後，你在宣傳上就可以請人搜尋網址的"username"部份。因為"username"是獨有的，所以必定可以找到。
很多時公司的粉絲頁，為了親切一點，都不用公司logo做主圖。這個想法是正確，但在宣傳其間，為了令用家更易認出你的粉絲頁，建議用公司logo做主圖。

相信以上方法，可以令你的Facebook 絲頁宣傳更有效。事實上，大家都用盡方法去吸粉絲，但卻欠一套有效完整的策略，令粉絲一大堆，而沒有好好利用。

大家在跟風用粉絲頁之餘，亦要好好思考一套Facebook 策略。

再談SEO - 用Yahoo! 定是Google?

2011-02-09T18:49:00.000-08:00

近來接觸越來越多查問搜尋器優化(SEO) 服務的客戶，大部分的人都向筆者訴苦，說Yahoo!搜尋關鍵字的價錢越來越貴，付出與成效越來越不成比例。加上越來越多老闆們都"開始"上網，發覺到自己對那些放置廣告位的搜尋結果都不感興趣，開始懷疑搜尋關鍵字的成效。反之就在下面的自然搜尋結果，往往更可信有用，對SEO 的興趣自然更大。

最新Hitewise 的搜尋器本港使用量報告顯示，Google 香港佔35%, Yahoo! 香港佔26%, Google 國際佔17%, 百度4%, Google 台灣佔4%。整體香港市場都是Google 同與 Yahoo! 之戰，但如果將所有Google 加起來，比Yahoo!的使用量多上一倍。可惜，在Yahoo! 的強勁宣傳，以及Google 一直都採取有麝自然香的消極推廣策略下，大家都以為Yahoo! 比較多人使用，尤其是不太上網的老闆們。這個資源錯配，做成不少浪費。

用家是最終用滑鼠(或手指)的投票的人。可幸的是不少老闆亦開始發現真相，在SEO 的客戶中不少人都要求Yahoo! 及Google 同時處理。本來是好事，一來生意更旺，二來令老闆們的錢花在正確地方，成效有保證，亦是筆者的責任。但Yahoo! 與Google 的運作邏輯並不盡同，Google 更新的頻率極快，要花多一倍時間去優化。而且遇到英文字的時候，在Google 面對的競爭更大，難度及時間加倍。

當然一分錢一分貨，使用SEO 的客戶大都對網絡世界較為熟悉，明白現時用家對搜尋器的依賴。況且，大部分時間SEO 的成本都比競價搜尋關鍵字便宜，越來越多公司願意試用。在成本效益計算下SEO 還是較可取。

大家是否想對SEO 有更多了解？或者你的公司都為SEO 而煩惱？來Facebook 討論一下，或到我們的Blog 看更多文章！或可直接電郵至gardener@plannetworkshop.com

關於更多如何改善網站的貼士，或網站的案例研究，請留意我們即將推出的"Plannet Report"。

你的顧客真的不介意網站仍然用Flash 開場？

2011-01-19T23:22:00.000-08:00

前兩天在Facebook 看到上面的一張有趣的flow chart，應該是製作人員發洩之作。這勾起筆者的住事，在大概10多年前，當Flash剛剛出爐，人人都視之為有型的新技術，公司的設計師都紛紛學習Flash。一個"飛來飛去"的Flash 開場畫面是每一個網站的必須品，不論花店、五金，通通要求Flash 開場。一個簡單的都可以上萬，用家亦覺有型，對網站會加上不少好印象，老板當然樂意付鈔。

10多年後，情況有否改變？

Flash 的技術不斷進步，現在的Flash 並非如當年，是動畫製作工具。現在Flash 的技術主要是用作應用程式開發。Flash 在網絡世界已經不是新鮮事，反而有點膩。現時打開一個網站看到Flash 開場，已經是老土及無謂的象徵。用家會即時說一句"你飛完沒有？我要看內容呀！"。沒錯Flash 開場不是內容是亳無功能的裝飾品，而且是退色的…

除不合時外，還有實際原因令用家討厭Flash 開場。要運行Flash 片，是須要用上電腦的記憶體，越複雜的Flash 要求的記憶體越大，令用家的電腦變得慢，尤其用舊版Flash 開發就更花記憶體播放，所以一開Flash 電腦就變慢，十分討厭。再者Flash 是須要花時間下載，等的時間比看的長，現在的用家沒有耐性了。現代的網頁用家重實際多於花巧，今天的互聯網是生活不是新鮮事，效率最要緊。

另一個更重要的原因，令筆者反對Flash 開場，甚至建議在網頁內盡量少用Flash，就是影響搜尋器排名。到現時為止所有搜尋器都不會讀Flash 內的內容，即是你在Flash 內的公司介紹、產品簡介、聯絡電話等等的內容，在搜尋器皆不會被搜尋得到。那嚴重影響搜尋器排名。現在已經沒有人記網址了，一切都在Google 或Yahoo 搜尋，因此搜尋器排名不佳直接影響生意。

最進一步就要提到你身邊總有一部的iPhone，iPhone 是香港人最普及的智能手機。由兩年甚少人用手機上網，到現在人人都在巴士、內上Facebook。這神奇的變化都拜iPhone 所賜。但iPhone 有一個最大的缺點就是不能閱讀Flash，若你的網站以Flash 開場，在iPhone 是一片空白。不單瀏覽不到閣下的網站，對貴公司的印象亦打折扣。請不要看輕此影響，尤其是開鋪的消費品網站，在街上的瀏覽機會頗高。若用家不能瀏覽可能即時損失生意。當然建立一個專為手機設的手機網站，是最為理想的做法。

事實上，用Flash 都是貪其可以製作亮麗的版面，可以"飛來飛去"當然吸引。但權衡輕重後都是放棄Flash 開場為妙。再者，最新的HTML5 已經可以製作出Flash 質素的版面，而且運行得更快，亦可在iPhone 上瀏覽。蘋果近來大力推薦HTML5，未來Flash 的市場勢被HTML5 取代。雖然，現時不是所有瀏覽器都支援所有HTML5，但必定是大趨勢。

若大家正在建立網站，請不要用Flash 開場，已用Flash 開場的網站，請盡量刪去或加入搜尋器優化(SEO)，改善搜尋器排名。否則連生意都影響了。

大家是否同意？來Facebook 討論一下，或到我們的Blog 看更多文章！關於更多如何改善網站的貼士，或網站的案例研究，請留意我們即將推出的"Plannet Report"。

蘋果生活—Mac App Store 進一步滲透，Apps代替瀏覽器

2011-01-11T19:38:00.000-08:00

朝早打開眼睛，先關閉電話的鬧鐘，伸一伸懶腰，打開商台app 聽下林狗把聲，再開蘋果日報下載新聞。出門口前把握家中的wifi，檢查一下電郵、下載商台節目重播。回辦公室途中，一路聽音樂、一路檢查Facebook。在辦公室閒時，開AAstock 緊貼股市。Lunch 要farewell 同事，開Openrice 找餐廳訂枱。放工前開HK movie 直接買票看《讓子彈飛》... 現正在Evernote 上寫文章。

若你的生活與筆者雷同，一點都不覺驚奇。自iPhone的出現，已經註定人類生活模式的變化。別誤會筆者一味捧蘋果，以上的apps 在Android 亦可享用。筆者捧的是Apps(小型應用程式)。iPhone 的成功在於App store，不是手機本身。其成功創造一個大家願意付錢買Apps的平台。事實上，Apps 的功能及內容都可以透過網頁得到，但Apps 的方便好用令用家慢慢忘記了瀏覽器。Steve Jobs 的策略性部署在剛推出的Mac store開始顯露。

Mac store 其實是iPhone Apps store的延伸。雖然，表面上仍然以小型應用程式爲主，但蘋果開館的頭砲卻非小型應用程式而是iWork。未用過Mac 機的人，可把iWork看成 Microsoft Office。Microsoft Office 是微軟的主要收入來之一，可見iWork規模絕非小型應用程式。若可以成功將小型應用程式的模式帶到Mac 機，蘋果的股價必定倍升。

再者，iPhone令更多人體驗到蘋果產品有多好用，而且現在的Mac 已經可以運行Windows，身邊不少朋友都對Mac 機開始心動。Mac Apps 的出現，給予用家更大的吸引力，基本上iPhone 有的都可以在Mac 上出現(Angry Brid 一上Mac store 即成榜首)，而且功能更強大。

另外，之前提過Apps 慢慢取代瀏覽器(並非網頁)，令人開Apps 多過瀏覽器。此變化令開發軟件收費的可能性大增，資源、功能再不是完全免費。作為開發人員，絕對舉腳支持。現在大家太習慣免費得到網上資源，令開發者極難生存，亦減低了開發新軟件的動力。Apps 為我們帶來希望，Steve Jobs 喜歡改變遊戲規則，神也！

相信日後投奔Mac 陣營，更多好Apps 將出現在Mac機，用家之褔也！大家是否同意？來Facebook 討論一下！

再預言 - iPad 2爆發touch pad狂潮，iPad 未可延續iPhone 神話？

2011-01-09T22:53:00.000-08:00

自前陣子iPad 2 機殼曝光，令大家對iPad 2 有不同的幻想... Facetime、USB、SD Card槽、超薄... 在此不多討論，待Steve Job 月底揭曉。

上一回iPhone 4 筆者預言iPhone 4的銷售量比iPhone 1G、2G、3G、3s 加起來還要多，原因是換機客再加上潛在需求的爆發。直到現在iPhone 4的銷售量相信已經遠遠超越了。

今次筆者又膽粗粗作出預言，iPad 2 的銷售量將令大部分人失望！(大部分人預期的增長150%，即3600台)

事實上iPad 第一代與iPhone 第一代策略上是相同，它的作用是試探多於銷售。由iPad 引發的touch pad狂潮才剛起步，而且比iPhone 時更快更狂。此次各廠商反應之快，投入資金的瘋狂令touch pad 市場提早成熟。2011年一定是touch pad年，但不會是iPad 年。

iPad 是PC 及notebook以外的另一片藍海。但此一片藍海早已報下大大小小的鯊魚，由Google及Microsoft 領軍的Android及Windows 7早已報陣。Samsung 的 Galaxy Tab 事實上已經威脅iPad 的銷售。而且touch pad的市場比手機市場複雜得多，筆者估計Apple 不會獨大，換成是戰國混戰，但銷售量整體一定大爆昇。

除非，月底iPad 2 有超高科技的功能的出現，各廠商要花大量時間研發，否則Apple 要在銷售手段上多花功夫。大家是否同意？來Facebook 討論一下！

JobsDB 被澳洲最大的招聘網 SEEK 入主，致力拓展亞太業務

2010-12-23T00:20:00.000-08:00

最新消息報導，本港最大的招聘網JobsDB，與澳洲最大的招聘網 SEEK，達成購股協議。SEEK 以15.9億港元收購JobsDB的60%股份。

大家都應該十分熟悉JobsDB，我們不少工作都是由JobsDB 網站中找到，但大家可能不知道以香港為總部的JobsDB，其業務覆蓋東南亞，包括新加坡、馬來西亞、泰國、印尼、菲律賓等地。

SEEK則是澳洲最大的招聘網，是次以建子公司SEEK Asia執行此項收購。SEEK現在已擁有活躍於印尼及新加坡的JobStreet Corporation 22.4%股份，及內地的智联招聘(Zhaopin)。是次收購JobsDB大幅增加其亞太業務的戰略地位。

是次收購亦連同Consolidated Media Holdings Ltd, Macquarie Capital 及Tiger Global。觀其氣勢，水頭充足，完成收購後必有大動作，對本地其他招聘網構成威脅。大家等著等著瞧！有其他看法可以到Facebook 討論一下。

Microsoft 全雲端K場

2010-12-20T23:05:00.001-08:00

早在兩年前Microsoft已經公布了一個新產品，飯枱般大的觸控平面，但一直未有任何跟進。估不到日前在銅鑼灣開幕的一個新K場Red Mr.，驚喜地發現它的影蹤。

Red Mr. 的買點就是高科技，裡面的高科技全由Microsoft 負責，以雲端為根本，結合Windows 7 multi-touch desktop device、Windows Phone 7及XBox Kinect，是Microsoft show-off的頭砲。基本上不只是K場，而是一個綜合娛樂場所，有K唱、有3D電影睇、有Game玩。雖然都幾貴，都值一試。

有無人去過？到Facebook 討論一下。

搶錢藍精靈爆App Stone 15分鐘陷阱

2010-12-16T08:53:00.000-08:00

除了聖誕版 Angry Bird之外，相信不少人近日都沉迷在控制藍精靈仔仔耕田的樂趣。"你有幾多隻精靈仔？"、"你間精靈屋好靚喎！"、"嘩！點解你有隻蟲仔嘅？"，身邊的朋友都在討論近期大熱的藍精靈 iPhone App (Smurf's Village) 。這是一個免費App，畫面精美，加上藍精靈可愛尤其迷倒一眾少女、中女、剩女...　最近又更新成聖誕版，殺不少fans！

Smurf's Village免費而且沒有廣告卻可以賺大錢，背後是靠叫賣一大桶一大桶的精靈豆豆(Smurfberries)。他的成功卻招來不少投訴，主要批評太容易透過iPhone 付款及精靈豆豆太貴了！

iPhone 的"應用程式內建購買功能"(in-app purchases) 上年推出，主要是為開發者另謀財路，亦為Apple增加分賬的收入。同時，用家亦習慣了用iTune 付款，可說是對Apple 的一種信任。但這份信任郤帶來麻煩。

一位住在加州的太太，驚訝的發現4歲的仔仔在Smurf's Village用上US$66.88 買了11桶的精靈豆豆！更有一位爸爸，發現仔仔在4小時內花了US$1,400！事實上，Smurf's Village當然不是唯一被投訴的App，只是它的確太受小朋友歡迎，在沒有大人看管下小朋友就買呀買呀…因為錢不是他們賺的…

為什麼小朋友可以善自買一大桶的精靈豆豆，不是要入密碼嗎？問題出在iTune設定，密碼輸入後15分鐘有效，就是這15分鐘的空間，令iTune付款變得無皇管。一般US$0.99之類的小數目可能並不在意，但有些遊戲的物品相當貴。TeamLava LLC 推出的Bakery Story 及 Farm Story 內一顆寶石(gems)就價值US$99.99！一不留神就"意外"中招。

大家不想無意中招，可以給小朋友用之前關閉"應用程式內建購買功能"，辦法是打開"設定" > "一般" > "取用限制"，輸入密碼，然後關閉"應用程式內建購買功能"一項。如果真的不幸誤買，亦可在電腦的iTune 中，按"Store"(筆者裝的是英文版本，中文版應有相對功能)中的"View my account"按"Purchase History" 然後 "Report a Problem"按 "Problem purchase"。Apple 可以取消交易並退款。

當然避免中招，有節制地玩最為實際。有無人中過招？有其他看法可以到Facebook 討論一下。

與Facebook 唱反調專找陌生人過吓隱

2010-12-13T07:07:00.000-08:00

早在Icq 年代的random talk，你已經可以隨意在網上尋找完全陌生的人，毫無顧忌地暢所欲言。身邊也有朋友真正在網上結識到朋友，甚至結婚生兒快快活活。雖然Icq都已經消失了，我們常用的MSN已經沒有random talk功能，甚至Facebook都主張認識身邊的朋友。但這都只不過是將現實社交搬到網上，至少我們還掛上一個網名，一個網上世界其實可以更盡。

結識陌生人，結讖一個連網名都無的，毫無手尾話走就走。無名、無影，好似好禪，說到尾都是想解悶罷了。其實並不是新鮮事，最早的Omegle 或後來的 Chatroulette 都已經令不少深宵寂寞人，渡過不少孤單夜晚。尋晚偶然看到一條短片令筆者有所改觀。片中一位仁兄都是找陌生人，但不是對話而是對彈，十分過隱！他利用鋼琴，即席彈唱，令本來木口木面的人都失笑。這仁兄好有創意，現在已經跑到街上。與完全的陌生人相處，原來可以好過隱，令虛擬回歸現實。

有無其他辦法令陌生更過隱？有發現的可以到Facebook 討論一下。

負能量滿天 vs 創業之路

2010-12-09T17:37:00.000-08:00

海港城在社交網絡上一直幹得不錯，筆者一直都有留意。最近，海港城在Facebook 上發了一則尋人啟示，相當有趣。事緣是網上留傳一條短片，是一位仁兄當街獻唱情歌。為的是向女朋友求婚，場面感動。而獻唱的地點正是海港城對出的廣場，因此海港城在Facebook 上廣播，要找那對戀人，將短片放在商場的大螢幕上。

市務人員懂利用社群力量，本是值得＂讚＂的，粉絲亦報以“好sweet＂之類的回應。但一些充滿負能量的人往往會出現，質疑事件的真實性。說是市務人員搞出來的一場宣傳遊戲，像冠以邪惡之名。

一部份是因為那仁兄的確富貴，找來製作公司，搞成mimic video 一樣。但我都相當肯定，是那仁兄自己的傑作，而非海港城搞的事。筆者朋友就曾光顧過類似服務，影片的確相當出色。可能是看不慣，或是不理因由先質疑、先投訴，後者可能性比較大。

更可怕的是那些負能量大使，是近年的產物，凡事都批評、質疑行先。負能量充斥，在這氣氛下，任大家的言論都小心，創意就無意中消息了。要知道負能量對任何形式的進步都毫無貢獻！

最近一次會議中，大家無意中討論到香港會否出現Facebook, Groupon, Twitter 等網絡新巨頭。皆因，大家看完《The Social Network》之後都熱血沸腾。作為網絡創業者的一員，怎會不羨慕Mark Zuckerberg。但我們都同時懷疑，香港的土壤可否栽培出類似的網業。

我們都悲觀地傾向否定，內地可以、台灣可以，香港…機會太微了。香港的大環境下，任何創意空間都基本欠缺生存空間。任何天馬行空的創意都先被問到，「可以賺多少？」及「幾時可以賺？」的問題。這兩條問題在人工及租金的壓力下，剛想到的點子，就像吹氣泡，在空中一迅即逝。再加上社會的負能量太多了，創意或創業的動力自然減少。

相反，如果有人可以利用大量的負能量，可能產出有用的點子... Openrice 評好食店，我做專門例出差食店，Facebook 用"like"，我只做"dislike"... 可能是一條血路！

要將氣泡造成火箭，須要的極大勇氣，各位本地創業家，共勉之！

Facebook 換新版，更圖像化，更緊密連繫

2010-12-06T02:31:00.000-08:00

如果有睇《The Social Network》，記得一場Mark Zuckerberg如何揀開發人員，要求極高速及準確的快打手，就會明白為何Facebook 的開發速度如此神。這一次是全新介面加上新功能，指在控制全人類的人際網絡。

新版更多圖像，令你的一切活動一目了然。Slide show、即時更新，你的朋友就像你面前生活一樣。再強化朋友之間的關係連結，如何結識，有什麼共同興趣，一起出席過什麼活動。Facebook 似乎比你更了解你與朋友之間的一切。

之前一位法國創意總監把Facebook 製作成真實的一本書，十分有趣，它比日記更詳細記錄我們的生活。可能未來我死後，祭禮上一本Facebook書（或者一部iPad）會放在大堂，展示我的一生...

新版面詳情可看Facebook 官網！

Facebook 助Beatles 還魂打入年青人市場，反思免費與付費

2010-12-02T02:26:00.000-08:00

彼頭四(Beatles) 的mp3 下載早在Napster(80後可能不知Napster為何物，入場看The Social Network 可知一二！)年代已經出現，但付費版本在上個月才開始在 iTunes上架。彼頭四的歌曲應該已經被極多人下載過，但互聯網流量分析機構Hitwise發現，更多的人通過社交媒體下載披頭四。

根據數據，彼頭四歌曲首次於11月16日在iTunes上架，所有蘋果網站流量的26.32%來自社交網站。與之相比，兩天前只有16.59%。這研究發現，當中來自Facebook的流量最顯著。令這一周，蘋果網站流量由排名86躍升至20。蘋果可能仍未注意到此結果的啟示。

這些數字值得我們反思，有幾點特別明顯：

Facebook作為交易平台的潛力不可小看。
Facebook實在地為iTunes銷售帶來，在Facebook可以找到不少彼頭四粉絲。
Facebook令彼頭四的影響力擴大到更年輕的人一群，比嬰兒潮的一代更有潛力。
雖然，幾十年來大家都可以在不同渠道下載及複製彼頭四的免費mp3，但現在會在iTune付費下載。

本來免費的資料我們都願意付費得到，令我們值得心思“小付多銷”的Pricing Model在App Store 大行其道的時候，用家開始習慣購買小型程式。網絡資源永遠免費的既定觀念，開始出現裂痕，我們應及早把握機會！

Openrice 仲可撐幾耐？

2010-08-09T00:43:00.000-07:00

今晚要約朋友飯聚，要灣仔區、上海菜，中等價錢… 沒有心水選擇？你第一時間會想起什麼？當然是Openrice ，現時香港搵食工具似乎沒有更好的選擇。甚至有時候，即使有心水餐廳，仍然會上Openrice ，找電話訂枱或複製連結，電郵給朋友。更有用的是省卻了解釋選擇該餐廳的原因，click 入網頁看看那些笑臉就一清二楚。Openrice 有齊飲食指南最基本的功能，地圖、地址、電話等基本資料。加上其用戶數量及其活躍程度，食評的參考價值極高。

單向的飲食指南資料，事實上已經價值不大，但卻是必須品，必須要更新得快，資料準確。這點如果網上黃頁進取一點，還有望滿足用家需要。可惜，有上過網上黃頁的人都必定見識過，似乎千年都不更新，兼資料不完整的可怕程度。其他的飲食網，如Ufood、新假期、foodeasy等，都未有在此最基本的資料上完滿。Openrice 卻在此環節上幹得不錯，當然偶有遺留，實是無可避免。但在實用一環，已經勝出了。

當然，做好基本功還是不夠的，Openrice 的利害在於「人性化」。她可以說是香港第一代web 2.0網站，由用家一起建立內容，用家視網站為己出。遠古前（大概6、7年前吧），foodeasy仍是Openrice 的最大競爭對手，但過早的商業化令其在用家心目中慢慢消失。Openrice 在幾年前被收購後更進行了不少改革，地圖功能、更好用的食評介面、會員制度等等，最近更有外賣資訊。而且，其版圖更伸延至深圳、新加坡等地。但在商業化的同時，不失其「人性化」，平衡得算是相當不俗。

看來Openrice 似乎是無敵，但事實是否如此？筆者身為Openrice 粉絲，可能有點過慮。

Openrice 最殺食的食評似乎開始受到威脅，在140字的年代，人人求快，冗長的食評是否仍是最有參考價值？是否仍可立不敗之地？當然，Openrice 亦加入了不少facebook 的元素，在social media 內十分活躍，但形象上仍是上一代的產物。我們約人食飯已經用facebook event，不少餐廳都自行開設facebook粉絲頁或微博．在網路社群內直接進行推廣，發布優惠、活動、以至最新菜色，拉近與食客的距離。當然facebook 並不是一個有效的飲食指南，搜尋餐廳或食物是不可能的。但以facebook 社群拉動食客卻不是難事，冷不防有人結合facebook 功能開設更「人性化」飲食網站。台灣就有Takomama ，用上facebook 的 Open Graph。只是上年10月建網，一年不夠已經做出不錯的成績，為台灣不少本土食品作社群推廣。

出世不久的Foursquare ，已經在世界各地已經幹得不錯。其更新速度之快，簡便的使用介面，以及社交網的元素令她很快廣散。本文的主圖就是一間餐廳用Foursquare 作宣傳，這種網上網下配合宣傳的方向已經越來越流行。筆者之前亦有提過 Foursquare ，因為實際優惠不多，在繁忙的香港人中，仍未成為大氣候。數月前港版A貨 Foursquare - Snapp 在iPhone推出，直到現在都不是很多用家。若果可以找到好的天使投資者，有更多優惠，不難發大。快手易用的工具，更容易與生活產生連繫，handy的應用程式在iPhone 上已經證實可行，而且大有前途。

作為Openrice 粉絲，當然希望她更進一步。但以網絡的心態去想，若果香港飲食網可以有更多精彩的對手，實是用家之褔。

再談病毒式宣傳 - 星球大戰地下鐵

2010-07-20T07:58:00.000-07:00

上次提過大眾汽車的viral marketing，不知為何西方人的創意往往比我們高？最近網上流傳著一條片「星球大戰地下鐵」，好笑之餘不得佩服他們敢想敢做。不過，這文化問題不是今天的題目。此片最吸引筆者的地方，是四周觀眾不停舉起的電話或相機。似乎，鏡頭已經成為我們的第三隻眼睛，或者是叮噹的法寶，把我們所看到的一切記下。更有趣的事情發生在放下鏡頭之後。發生什麼事？這可能連叮噹都想像不到，觀眾只須輕按幾下，全世界的人即時目擊事件，猶如親歷其境。

智能手機 + 3G網絡 + 人類的好奇心，令世界變小、令人的行為改變，亦令病毒式宣傳更容易散播。試想如果這是星戰的宣傳，或者角色換成是麥當當的巨無霸警長捉漢堡神偷。可以想像其品牌宣傳效果有多大。

當然，你可能說:「如果是真的，一定俾港鐵告爆。」大家有否讀過Bavaria啤酒在世界盃的一次「闖關」，搞出了一場「成功」的廣告活動。如何「成功」？啤酒商雖然要打官司，但已經省下極大的廣告費，因為新聞一出，馬上就變成了當天世足賽的「頭條新聞」，而這場活動的結果由Hitwise算出，單單在英國，Bavaria啤酒已經從默默無聞，突然躍升為前四大知名的啤酒品牌，而且在上星期，Bavaria的官方網站流量爆升。如果他的品牌本身一向反叛，就更加對正下藥，對品牌的影響微乎其微。

市務人員現在不應該再害怕鏡頭，而是要好好利用觀眾的鏡頭，想辦法令每個人的鏡頭都成為品牌的宣傳工具。一條30秒的TVC要多少成本？成效又有幾大？品牌訊息可以去多遠？難道要老板驚醒才臨急抱佛腳？

現在的人什麼都拍，而且相片已經out，看"Crazy Kung Fu Woman Fighting Her Reflection" 夠無聊未？但它就是乖乖地流傳著...

Google 的SEO新啟示

2010-07-14T07:37:00.000-07:00

搜尋器巨擘Google 近來幾項針對搜尋器更新，對做SEO 可帶來一些啟示。

先是上年8月開始進行，現時開始見效的一項名爲Caffeine的更新。Caffeine 是針對更新速度越來越快的網上內容，如blog、twitter、facebook、微博等等。

Google 軟件工程師Carrie Grimes 表示：「Caffeine是應對日益澎漲的網上內容以及新媒體對網絡的影響。當中內容不限於文字，更有影片及相片。令網絡內容更複雜。」

此舉動令Google 獲取資料的時間快50%，使搜尋結果更新、更快。換句話，在千千萬萬個社交網站中，秒秒更新的內容，將更有效地在搜尋結果中反映。要搶關鍵字位置將須要更努力，在各大社交站作法。

另外，Google 最近又進行了名為May Day 的更新，主要針對用家所用的搜尋關鍵字越來越長(long-tail queries)。更新後，長關鍵字的得分將比以前高。如此會影響關鍵字排名，對無就長關鍵字作SEO 處理或欠缺內容的中小企比較不利。

最近，Twitter 被冠以增長最快的搜尋器，每日達8億個搜尋，已經超過Bing及Yahoo。雖然，Twitter 的搜尋是只Twitter 內的內容，但內容住住帶用家去其他網站。所以，絕對不能少窺。

"Content is King" 的道理始終不變，而且須要更好更快。花巧無謂的網站設計已經落後了，無論搜尋器或用家，要的都是user friendly、快捷、有用的訊息。否則，Facebook、Twitter、微博等簡便的網站不會，紅到發紫。一站式的入門網站，卻慢慢被收入博物館？做SEO、網頁設計一定要謹守。

用Facebook 睇波？

2010-07-04T22:36:00.000-07:00

現時觀賞世界盃，若然不能看現場，請不要看重播。除非你可以斷六親，並且關掉所有手機、電話、電腦，暫時不關心新聞...

只要一打開Facebook，一連串的message就已經出現，比賽途中幾乎每一個入球、每一個射失、甚至一個靚傳都有message出現。上星期六阿根廷vs德國的賽事，筆者正由飲宴趕回家的時候，滿以為開場不久未有入球，在iPhone的Facebook竟浮出惡耗(筆者支持的阿根廷...可惜...)。

英國一份調查報告顯示，手機及社交網站已經成為交流世界盃的主要渠道。由其智能手機出現，41% 人會在賽前發有關訊息、42% 賽事進行中報導及45% 喜歡賽後檢討。

現在Facebook已經成為各人表達意見的地方，遇到世界盃這些世界盛事，大家都各表立場。配合iPhone散播得更快，無時無刻都會在更新。回想2006年，Facebook 方興未艾，大家最多在bog或討論區發表，速度比現在慢好多。

另外，有趣的是大半數人(58%)認為會想購買3D電視觀賞足球，看來3D電視勢不可擋。

iPhone 預言咁快實現？

2010-06-29T19:03:00.000-07:00

筆者早前的預言(見《Install iOS 4.0 之後你會點？》)一步步實現。

iPhone 4上周四在美國、英國、法國及日本正式開售，僅三日便賣出逾 170萬部，供不應求。Steve Job指 iPhone 4是蘋果歷來最暢銷的新產品，並向買不到 iPhone 4的顧客致歉。

(摘自2010年6月30日信報)

iPhone 4上市除了令舊款型號降價外，還掀起換機潮，舊機用戶紛紛出售原有手機，改購新款的iPhone 4。分析指出，在iPhone 4上市後爭相搶購的用戶，其中四分之三擁有舊款iPhone，他們通常會把這些手機放到二手市場出售。據統計，上周五早上，即iPhone 4推出的翌日，拍賣網站eBay就有五千部以上的iPhone 3GS求售。而專門收購、維修並重新販售舊手機的公司，業務亦變得非常繁忙。業界指出，iPhone較其他大多數的二手電子產品更能維持自身的交易價格，狀況良好的舊機也可賣得較高的價錢。

此外，被撤換的舊手機亦引起環保問題的擔憂。分析指出，舊款iPhone有可能變成垃圾，如若處理不當，手機零件中的水銀、鎘、鉛、砷等重金屬縱使被人丟棄到垃圾場掩埋，亦會造成環境污染等大問題。為此，有環保組織呼籲，舊手機用戶把不用的手機捐出，包括老人中心、受虐婦女互相團體等都會接受舊手機捐贈。

相信同樣情況在港，將快出現。香港人換手機之快相信已是"世界級"，大多數人都會放到二手市場出售。筆者提提大家，iPhone及其他智能手機，所載的資料已經與個人電腦無疑，甚至比個人電腦更私密。所以放手機前必定要先將手機還原至出廠，好好檢查資料完全刪除才賣出。

好快大家手上的機都會安心上路，迎接新iPhone 4G時代！

Google 無骨氣？

2010-06-29T18:18:00.000-07:00

Google似乎開始對中國政府軟化。Google年初首次在網上炮轟中國政府審查內容，措詞嚴厲，理直氣壯，並自動將搜尋轉到香港伺服器，提供免審查搜尋結果...

可惜，這種做法不為北京接受，由於牌照將於今天(6月30日)屆滿，為保住牌照，Google昨日再出新招，宣佈停止自動轉向香港的做法，改為手動。Google.cn昨日的頁面，已停止搜索欄功能，有一行聲明宣佈「我們已移至 google.com.hk」，點擊後會進入 Google香港網站一個簡體字版面，可使用香港伺服器進行無審查搜索和一些 Google在內地的服務。

Google 表示不想完全退出中國市場，因此再作折衷調整。內地網民這樣使用香港搜索引擎，仍會被內地網絡過濾阻止瀏覽敏感內容。莊孟德相信新做法符合 Google不搞自我審查的承諾，符合內地法律。但內地網民使用 Google網站要點擊多一次，恐令使用人數大降。

看來Google 的態度開始軟化，若最終屈服，為求在中國經營，繼續提供經中國政府審查搜尋結果，那Google 的品牌將大受打擊。反之，一直尊從中國政府審查的百度，就默默成了大贏家。

好玩的病毒 - 大眾汽車新一輪viral marketing

2010-06-27T08:14:00.000-07:00

大家先看看以下一條片段：

這是大眾汽車(Volkswagen) 最近推出名為Fast Lane的宣傳，透過Youtube及Facebook進行了一場病毒式宣傳 (viral marketing)。筆者亦是中了毒，才得知此次宣傳活動。宣傳主要利用video表現，加上Facebook及Youtube作為散播渠道。此活動明顯不是針對亞洲市場(尤其香港根本不會有這麼大的超市...)，但在病毒式宣傳下，她的訊息不難直達全世界。

上年9月大眾亦推出過類似的宣傳叫The Fun Theory，並獲很好成績。兩條片Piano Staircase及The World's Deepest Bin分別錄得4日有1.200.000及88.000個瀏覽。此兩次的推廣，最大的特色就是幾乎不見品牌本身的存在。製作人聰明地運用突破常規，但非常生活化的裝設的影片，將Fast及Fun的概念打進品牌中。觀眾十分樂意把這有趣的意念分享出去，成功地象病毒一樣無限散播。

病毒式宣傳這個名字，確是不太適合。沒有人會樂意把病毒散播，更不樂意接受病毒。這種宣傳模式，必須要人去傳出去，亦只有好玩、有創意、人性化的訊息，才可以成功達陣。所以一切都是內容主導(content driven)，創作人都搞盡腦汁，令內容可以成功滲入社群中。此種宣傳手法越來越流行，尤其是Facebook及Youtube出現之後。一是廣告商以至品牌老闆，都開始明白硬銷的廣告，根本上是令人抗拒。成本大，但成效低。反而，成本低(甚至免費)的網絡社交網站，效果更合乎效益。

在香港，始終較少成功例子。"好玩"又隱藏品牌，似乎不易sale香港的老闆。期待香港可以創作出如此佳作，你有無idea?

Install iOS 4.0 之後你會點？

2010-06-23T08:40:00.000-07:00

iPhone 的 iOS4.0 出了之後，已經太多"專家"提過新功能會有甚麼影響。今日終於upgrade了，親身體驗後，代入一般用家想像一下後4.0的情況會有兩個重要變化...

太多free app 可以download，不過越來越亂，好麻煩。有app grouping之後，可以把以往 8 頁的app 整理成2 版。如此download 更多app 的障礙瞬即消失。事實上Apple利害的地方是不太出力打擊JB人，反正打擊不了不如利用，這樣的集體智慧太不得了。人家免費幫你開發，幫你測試市場反應，有什麼比如此借力打力更利害？Folder 的加入看似簡單，但如此一改app 市場這塊餅自己擴大，令漸見成熟的app 市場，可以玩更長時間。

一大堆新聞 app group 成folder，一大堆LBS app group 成folder，更大堆game group成game(1), game(2)... 太方便。App development長做長有！

第二個預測是 iPhone 4G的銷量可以是 3G加3Gs的總和！奇怪，3Gs亦可以upgrade 至iOS4.0，大部分新功能都有，似乎upgrade iPhone 4G的理由不大。但筆者的想法是：

雖然擁有iPhone 的人已經不少，但未有的仍佔大多數。很多精明的消費者，已經開始抵受不了引誘。iPhone 4G正是一個好借口，可以証明自己此刻買是"精明"的！而且有調查指，當消費者須要換電話的時間，iPhone是他們的首選。可見市場是有多大。
正如所有電子產品一樣，upgrade software 帶來的負作用就是硬件的要求提高。雖然Apple 話新功能，末會影響速度，但Apple 無死錯人。iPhone 3G 必定越來越慢，越來越消耗用電量。在不耐煩又走不出Apple 的魔爪下，換機是必然。
電訊商爲增加data 傳送量及鎖死客戶，必有吸引的月費推出。到時已經無不換iPhone 4G的理由！

來！一齊投奔4G吧！

可以show off的私隱？

2010-06-19T10:21:00.000-07:00

選港姐日期越近，在有意無意間是是非非自然湧現，都是宣傳技倆，已經沒有新意。今日見到一則與Facebook有關，職業病驅使下細讀一下。

題為《豪情港姐日日爆新料》，話說候選港姐文凱玲有"穿得更暴露的照片放在Facebook"及林碧珍被讀者（邊個"讀者"咁得閒...）爆料指"林碧珍本身家境欠佳，過去幾年在美國生活一直獲有米男友 Hanson支持，有吸煙習慣，又八卦又是非，為免被人翻舊賬，林碧珍入選港姐後即將 Facebook 及微博刪除，又?友人將 Facebook 內有她的照片刪除"。

港姐急刪Facebook的行動反映了一個現象，就是人的思想趕不上internet走得快。在世界有了internet 後，不單將人的距離拉近，更重要的是"私隱"的定義開始模糊。在IM（ICQ、MSN）的年代，已經有出現對話被公開的事。在social media（Facebook、Twitter、微博）的年代，我們更喜歡show off 自己，把秘偈、私照、自拍片、秘會地點、身處位置等等... 通通放到網絡上，更重要的是這些"私隱"是可以輕易地被儲存、被複製、甚至被散播至不可收拾的地步。

在這個模式下的"私隱"，還可以說成"私隱"？明顯我們已經趕不上這新的遊戲規則，之前有人怪Facebook 不做好"私隱"管理，不少人揚言退出。Facebook 是一個平台，參與與否是我們的自由，當然Facebook 應加強"私隱"的設定彈性。但玩得這個遊戲一定要有承擔責任。再者可以在網上分享的"私隱"，已經不算"私隱"，自己必須小心控制。不少人因在網上炫耀自己的男朋友、自己的身材、甚至自己想謀殺某人的戲言，而惹來大麻煩。

更甚的是現在顧主在請人之前，會在社交網站seach 見工者的低細。甚或假扮"朋友"，看你詳細資料，所以，在show off自己之前，一定要再三考慮會否有長遠的影響，在add 朋友之前更加要小心。

建議大家不要懶，讀多一點Facebook 的私隱設定tips，以免自設圈套。

香港政府有能力實行"政府2.0"？

2010-06-17T08:58:00.000-07:00

食環署剛推出的無盡思念網站，令筆者立即記起地政處早前推的地理資訊地圖。但有幾多香港人用過呢？或者仍然記得有此網站存在？近來政府機構或半政府機構都先後推不同的新網上平台，或者登錄 Facebook，希望提昇政府形象，加強與市民互動溝通。可惜，直到現時為止政府形象不單沒因此提昇，更招來不少劣評。

自Obama 利用internet在競選宣傳中發揮極大作用，上位後更不斷加強利用網絡，令Obama 變得十分"潮"。Government 2.0的概念越來越多人關注，香港政府亦有樣學樣。

Government 2.0 早在2007年William D. Eggers 的著作《Government 2.0》中已經提出，利用資訊科技建構一個"Government without Wall"的理想世界，書中解釋如何加強和市民間的互動，及部門之間的溝通。其中包括6個科技可以改變政府與公民關係的方法：

以公民的需要為中心改組政府
提供有選擇性服務，達到更可行的方案
提供中立信息，幫助市民作出重要選擇
制定政府與公民之間的服務及互動
允許公民隨時隨地以各種設備，完成與政府之間交易，
降低政府成本

與大部份概念相同，Government 2.0知易行難。再者，香港政府出名行政僵化，缺乏創意。有經驗者都知道，任何項目有政府參與的項目，定必限制多多。想做好事情，同政府合作，只有一句：「無好結果！」

Government 2.0是新的溝通方式，重點在開放與參與。成功關鍵在於對控制言論寬容度的功力，不可制止反對聲音，亦要提防民粹主義橫流。現在的政府有能力嗎？看曾蔭權開了Facebook 有多少fans？誰主理PR，真的要杖打三百。連1000個fans都無，而且做的馬也太假了。當然曾生無可能與 Obama 比，但與民主女神比如何？

說回無盡思念網及地理資訊地圖，只說聲「搞笑」。網上拜山真的有創意，但單聽講解已經有問題，竟可以容許重複登記？未死的政客都可被惡搞？

地圖更有趣，市場上沒有同類的產品嗎？政府的技術比Google高？基本上政府不公開地埋資料，或者以高價出售予中原及黃頁等，筆者已經不明所以。現更自行出地圖與民爭行，可恨。

我們做創意開發的，最怕就是政府。請明白，不幫忙已經是幫了大忙。

仲信banner ad？- 推廣大落後！

2010-06-09T08:55:00.000-07:00

你上一次有心click banner ad是多久之前的事？我記得當可口可樂贊助Mr. concert時，而且flash banner吸引我click了。當然結果與大部分廣告一樣，失望而回。不過好歹，它都賺了我的眼球。

反之，如問你多久之前看過有關品牌的Youtube或Facebook內朋友的 forward message，你不難記起，而且沒有反感。在英國Hitwise 就公布最新瀏覽數據指出社交網流量首次取代搜索引擎。

Hitwise 研究總監羅賓（Robin Goad）表示“社交網路和搜索引擎的功能不同，但通過它們都能擴大網路的瀏覽範圍。這一數據完美地說明瞭社交媒體現在對網上行為所起的重要作用。”

戈德指出，“目前，大部分網路行銷花費還是集中在搜索方面，而且在短期或中期時間內，可能還將保持這一狀況。”搜索仍然是“大多數網站流量的主要來源，特別是電子商務如網上零售、金融和旅行等網站。

“許多行銷人員和品牌主還沒有完全掌握社交媒體行銷的潛力，但花在該渠道的費用將會隨著越來越多成功的案例出現而有所增加。”

當然，HItwise的社交網包括Youtube，數據不盡不實，但社交網的大熱是不爭的事實。早前Facebook在美國的瀏覽量已經超越Google，而且不斷上昇。

香港雖然網絡滲透率極高，香港人亦似乎好潮。但香港的internet發展始終是大落後。Banner ad 似乎對老板來說，比較易掌握，見得到而且有數據。所以推廣的都愛買banner，因易"交功課"。當然，不少品牌已經開始在社交網推廣，但相信有效的少，多當作輔助性質。

也難怪，要用Facebook 可以直接帶來生意不易，品牌推廣又只是大公司玩意。所以，多數公司仍信banner ad或SEM。商業化Facebook是死路，只近日是Facebook開放"LIKE"的行動，已經引起很大反對聲音。

看來要在Facebook廣要花氣力，要說服老板用社交網要花的氣力更大。

Microsoft 啟動反擊戰略宏圖？

2010-06-08T04:22:00.000-07:00

今早看到一篇新聞《雅虎facebook合作連結會員帳戶》的新聞，網民只要同時擁有雅虎及facebook帳戶，今後登入其中一個網站，便可共用兩個帳戶的資料和訊。這個動作看似簡單，只是登入上打通了，而年前Facebook Connect出爐之後，很多網站都加上Facebook Connect的功能 (上Openrice.com http://www.openrice.com 看看即可)。用Facebook login 似乎十分普遍。以雅虎之大Facebook 與之合作亦合理。

事實上，無論技術上的複雜性，以及策略上的重要性，此合作都是大deal，而且必定計劃周詳。再想多一層，雖然雅虎已是明日黃花，但都仍有一定份量。Facebook 更是正值壯年，可以拉起兩家的人一定大有份量。此正是背後大老闆蓋茨老大的Microsoft，相信是Microsoft 在近年Apple及Google等對手夾攻下的反擊藍圖之一。

之前蓋茲與Larry King的訪談中，雖然不失大體，但仍流露出他面對劣勢的不耐煩。Microsoft 未有十分明顯的大動作成功反擊，但大計可真不少。成立Bing、入主雅虎、入股Facebook、公布Window mobile 7的開發藍圖、推出Windows 7... 各樣各樣都有所關連，搜尋器、社群網(相信 Twitter不久後會加入)、入門站、手機系統及作業系統。再加上雲端開發工程，看來反擊戰的；部署已經差不多，開始鳴鼓出擊。

雅虎與Facebook的互通，甚至Microsoft Word加入Facebook 分享功能都是先頭部隊。待Window mobile 7出籠後，這場混戰的戲碼相當期待。

中國政府容不下786人？Foursquare在中國被禁！

2010-06-04T22:42:00.000-07:00

本來打算稍後先介紹Foursquare，因為在香港依然未hit。單看昨晚六四悼念晚會，就只有99人check-in “維多利亞公園六四燭光悼念晚會”。以15萬人在現場計，的確比例太少了。

但此刻不得不提Foursquare，因為它已經成為中共政權防火牆的最新目標。昨日是六四事件21週年的日子，大家當然不會忘記。而中國政府更是最有心的一個，把這個日子放成頭等大事。公安加緊保安，已經是例行公事了，今年中國政府多了點功夫。就是提昇防火牆的警備，包括系統上及”人肉”上，眾所周知中國的防火牆最利害是有大量人手監督，保證滴水不漏。

先前已經有不少人在微博不繼挑戰，”六五”、”73”…甚至圖片，一概消失甚至戶口被禁。Facebook、Youtube、Flickr、Twitter最已經全面被禁，下一個可能是Foursquare，一個地區性的app。可以check-in所在地、與朋友分享、甚至獲得優惠。美國Starbucks 已經與Foursquare合作，只要成為某一間Starbucks的市長(Mayor)就可以在此鋪買Frappucino 有US$1 的discount。如果你有iPhone、Android 或Blackberry，可以download 試試。不過香港暫未流行，但相信不遠了。

說回頭，昨晚因為太多人check-in “天安门广场 • Tian'anmen Square”，於是被中國政府禁了。但事實上都只是786人，但因為check-in Foursquare會自由發放到Twitter及Facebook，於是中國政府大為緊張。中國政府用盡一切方法蒙蔽人民的耳朵，希望中國人繼續活在鳥籠中。

可惜，互聯網比自由民主更不可檔。艾未未有說，互聯網是中國黑暗中的一道光線。香港爭取民主的人士，雖然已經開始利用互聯網，但遠遠不足。否則，昨晚一定不只99人check-in “維多利亞公園六四燭光悼念晚會”。

Youtube 有機打？

2010-06-03T03:15:00.000-07:00

昨日朋友傳來一條 Youtube 片，題為"Fantastic Street Fighter game in Youtube"。本以為只是街霸4 的宣傳片段，未有心去看。今日友人傳來msn 問："你玩左條Youtube未？"，再傳來昨日的Youtube link，好奇一click 去望望。

嚇左一跳，原來真係打機。大家先玩玩條"片"再說：

大家"玩"完之後，相信都發覺它只是利用Youtube 的 overlay 功能，把不同的片link來link去。作者Patrick Boivin 非常有創意，製作不同招式及能源(請留意能源係跟足！)配搭下的影片，用overlay button 做出打機效果。

當然，此"片"好low-fi，但極欣賞Patrick Boivin 的創意，大家可以觀賞他其他精彩low-fi 片。

此片引發筆者有另一個想發。Youtube video 事實上都是利用Flash 播片，既然可以加入overlay button，何不提供更大彈性？Flash 的可能性大家已經十分熟識，要把它製作遊戲是絕對可行的。Youtube 現在是世界最大的線上影片網站，上億的瀏覽，加上發展中的 Google TV。要利用Youtube 來引發一個mini game site 非天馬行空。

你又有無創意，玩Youtube 呢？

另外，Patrick Boivin 最新用自己BB女製作了《鐵甲奇B》，吸引260萬人次觀看，好正！

宅媽？- 精明亞洲媽媽，消費前先上網

2010-05-31T23:10:00.000-07:00

年多前教老媽用電腦，絕對是一次EQ的大考驗。當然，老媽年過60，是要花點氣力。

對現代的媽媽來説，網絡已經是生活。根據微軟廣告和星傳媒體的一項聯合調查顯示，58%的受訪媽媽表示，她們在實際購物前，往往會先查詢網上客戶評價。

微軟廣告亞太區董事總經理安德魯（Kenneth Andrew）說：“媽媽們對使用電腦越來越在行，對廣告則越來越持懷疑態度。”調查發現，亞洲媽媽們平均每週上網時間達17小時，訪問網站包括音樂視頻下載等媒體網站、社交網站以及針對兒童需求的網站等。安德魯指出：“其實媽媽們可以充當品牌的非官方代言人，因為她們熱衷於與他人分享觀點，且影響力非常大。”

而亞洲媽媽（我懷疑全球媽媽如是）掌握家庭經濟大權，購買家庭必需品以至汽車等大宗商品，媽媽們都有決定權。所以能打動媽媽的銀包，可就成功了一大半了。

其實不難發現，街上已經有不少"師奶"級的女士都熟練地把玩手上的iPhone，有的年多前可能連double click mouse都未懂。

身邊的25至40歲以上的女士都是網絡達人。Babykingdom、Openrice、She.com、師奶網、掏寶網... 等等都不乏女士捧場，而且參與分享。加上iPhone及其他Smart Phone的出現，比電腦更容易操控，打破了女士一直認為複雜難用的障礙。女性網絡市場可說是剛"溶冰"。

能夠利用女士天賦的"分享"細胞，加上網路的無限可能，亞洲媽媽將反轉internet。現在媽媽都在Facebook 看美國表哥的BB相片，還有什麼不可能？

你仲用雅虎咩？

2010-05-30T18:23:00.000-07:00

雅虎香港於1999年成立，一直在香港幹得不錯，可以說已經紮根香港。雖然Yahoo! 在其他地區（包括美國）都已經過氣了。但香港雅虎的人氣似乎末有影響，全賴雅虎的宣傳團隊＂幹＂得好。

這是事實嗎？

雅虎一直都是依靠不斷宣傳來保持人氣，無論中小企的關鍵字宣傳（SEM）、以至最近的世界盃等都是靠大量宣傳做勢。比起甚少作宣傳的Google，的確表面上是較＂多人用＂。所以筆者不得不讚雅虎的marketing。

但根據Hitwise的數據，最多香港人用的搜尋器是Google，並非雅虎，大概是50%與30%之比。尤其近年智能手機風行，而其預設的搜尋器多是Google。所以兩者的差距將更大。

點解要用雅虎搜尋？

說到底我們選擇搜尋器，是看搜尋結果的準確性。亦是用家棄用雅虎的最大原因。

雅虎的本地搜尋仍過得去，但海外的結果可以說完全無用。
雅虎的結果往往不是以最合適的排列，而是夾入了討論區及自家產品（如"雅虎知識"）的結果
雅虎的版面雜亂，雖然近期抄襲Google，但始終仍是太亂。
Microsoft 正式入股後，雅虎的技術人員都紛紛過檔Microsoft的搜尋器bing

奇怪的是雅虎的關鍵字宣傳（SEM），仍然是好生意。所以話宣傳的重要快。但可以撐幾耐就直係唔知。你有見Facebook、Google、Youtube，有做宣傳嗎？用家離你而去，如何吹噓都是白費心機。

Google考慮完全退出中國市場

2010-01-12T17:57:00.001-08:00

Google 在部落格發文表示，去年 12 月中，即自中國偵測到「極度複雜且有針對性」的駭客攻擊，目標直指該公司的基礎防護。事件過後，造成 Google 所擁有的智慧財產權遭竊。

Google 表示，該攻擊的目標，應該是中國人權運動者的 Gmail 帳戶資料，但似乎只有 2 個 Gmail 帳號被劫走。

Google 法務長 David Drummond 在blog 中公佈，從這起駭客攻擊，加上過去一年來陸續發現有關網路言論自由的監控行為，「本公司認為，應該徹底檢視在中國營運的可行性」。Google 強調，公司不願意再繼續審查 (censor) Google.cn 的搜尋結果，因此未來幾周將與中國政府展開討論，是否可以在當地經營「不受過濾」(unfiltered) 的搜尋引擎。並表示表示「正在檢視在中國營運的可行性」，且不排除將完全撤出中國市場。

原文:
http://news.cnyes.com/Content/20100113/KC6VT35VT1Y0A.shtml

雖然，Google 並未表明攻擊是來自中國政府，但對「中國人權運動者」有興趣者，非阿爺莫屬。當2006 年 Google 正式在中國推出搜尋引擎 Google.cn時，但答應中國政府審核部分搜尋結果。大家都非常失望，連Google 都在人民幣的旗幟下底頭。

中國政府一向對網絡控制，比帝制時的文字獄還要大力度。言論自由是我們最根本的權利，人民中國政府怕人民，是因為怕社會混亂，冶安問題。還是一眾既得利益者的恐嚇？

情況令我記起之前睇mike與曹仁超的一段訪問好真。道出我們活在無間中，我地一定要找出突破點打底上一代! 原文如下：

[轉載] 你知唔知你為緊邊個打工？

與曹仁超對話
來源：《milk》雜誌 #406 2009年4月30日

M：你在1948年出生，又是一個BABY BOOMER(戰後嬰兒潮)的受訪者了。

C：以中國人來說，我差不多算是最早的BABY BOOMER。在四八、四九年左右，國共內戰已到尾聲，

爺爺支持共產黨，將資金搬回上海，而那時候我老竇(爸爸)在香港做生意，她到上海娶了我媽媽便回香港，我在上海出生的。五○年左右，大陸「抗美援朝」，而當時我們家族主要做煙草代理生意，抗美援朝將我們由「愛國份子」變成「黑五類」；加上當時聯合國宣佈對中國禁運，煙草到港後未能運去內地，再死兩錢！

此舉對我們是雙重打擊，爺爺覺得勢色唔對，便叫媽媽帶我到香港避難三個月，於是我在三歲來香港，那才第一次見到爸爸，也不懂叫「老竇」。老竇為了氹我叫他，帶我到告羅士打大酒店(即現在的LANDMARK置地廣場)聽演奏食西餅，那時代食西餅是很「得人驚」的事情，還有食呂宋芒、上山頂…幾乎所有香港最高級的享受，都由老竇帶我去試過。他最初以為我只在香港留三個月，所以花了很多錢氹我，第一年大約花了五千港紙，大約是現在五十萬元購買力吧。後來發現我們回不了大陸，加上生意一落千丈，老竇開始酗酒，後來爆血管，再之後便過身了。我懂事時，家裡便開始變得貧窮，你可以想像我的六十年代，什麼穿膠花、油公仔、剪線頭、跟車送可樂等我都做過。

M：這種貧窮背景對你有很大影響呢。

C：坦白講，我小時不知道自己貧窮的，身邊所有小朋友都一樣，我常以為「冇飯食」先算窮，我有飯開又怎叫做窮呢？其實老竇留下小量積蓄給我們，媽媽亦很小心運用，所以我從未試過冇飯開，真正貧窮的日子不算很長。

M：那麼你從那時開始有窮的感覺？

C：現在回看，是因為太多朋友話我窮，我才知道自己窮。我認為問題在六三年老竇過身之後，他的朋友一而再地告訴我，其實我很窮。以前我常到茶樓飲茶，去食西餅，但現在不能，為什麼呢？我發現別人家裡有雪櫃、電視機，為什麼我家冇呢？因為冇錢，爸爸的朋友告訴我，因為我死老竇，很窮。窮的感覺是他們告訴我的，I WAS TOLD。最令我感受到的，是別人對窮人的歧視眼光，甚至不准許自己的女兒和我玩，怕她愛上我這個窮鬼。

M：那時代找工作容易嗎？

C：也不容易的，可以講，每個時代都有其艱難。在六十年代，找一份工作要有舖頭擔保，人浮於事，找工作並不容易，不是想做就有工作的。我在六七年中學畢業，暴動之後更難找工作，那時有工廠便做，冇就去穿膠花釘珠仔，住板間房、有飯食便行。反而我覺得現在要找工作的話一定找到，不過你們較揀擇而已。(M：以前你們的目標是搵食，現在我們的目標是發達嘛！)對啊！我曾經寫過：我們那時是搵食艱難、發達容易；現在社會是搵食容易、發達艱難。

M：現在越來越多人醉心投機，我不認為那是投資，而越來越少人工作生產，你認為這樣的社會沒有問題嗎？

C：我認為社會是圓形的，例如美國戰後四九年大衰退，有工做便很開心了；到五十年代開始興旺；到六十年代美國進入所謂繁榮期，有飯食有屋住，有安定的工作，連汽車都有，但看不到前路，所以到六十年代後期出現胡士托、頹廢派、吸毒問題等，直到八十年代初期，是美國迷失的二十年。(M：那香港的情況呢？)香港的五、六十甚至七十年代類似美國戰後，是貧窮時期，大陸不斷有廉價勞工湧入搶飯碗，老闆絕不會加你人工，窮人永遠是窮人，只有寄望下一代受教育，能夠成為香港的中產階級改善生活；(M：現在的香港類似美國的七、八十年代？)對，香港在八、九十年代至現在經歷了三十年的繁榮期，我們受過教育、有學問，而班鬼子佬(外國人)一步步撤離香港，我們對上沒有CEILING，我們REPLACE了他們的位置兼夾享受了香港的全盛時期，我們由貧窮階級進入中產階級，叻一點的更能發達！

M：那我們這一代後生的又如何？

C：但問題是，當這班人坐上中產階級的位置之後，後來的一批如何上位呢？現在你們上來，已經有我們百幾萬中產階級坐晒位，我們不會讓你們上來的！這情況類似七十年代的美國，而到八十年代後期上位的都不是中產階級，講的是INNOVATION、互聯網，二千年講的是INTERNET世代、X GENERATION。不過香港沒有X GENERATION，香港社群只得幾百萬人，如何建立互聯網呢？美國有數以億計的人口，因此能建立互聯網。

M：對啊！有年輕人投訴上一代霸著位置不讓年輕人上位呢！

C：點解我要讓個位出來？！對不對？我這個位置月入十幾萬，坐得好舒服，點解要我走啫？！我不單只不走，更專登不讓你上來！因為我沒有責任讓你上來的，這個位坐得我好舒服嘛！

M：你們那代人掌握了成功的方程式，上了位後便不斷重複流水作業，結果令到很多產業發展停滯不前呢。

C：對啊！日本也一樣！九○年代到現在都是，上一代霸著位置，死都唔改，硬係不讓你上來，所以有「望窗一族」，不過我見到日本開始有所改變了。(M：我又看不到香港年輕人凝聚了什麼力量出來呢。)所以我常說東方人有「奴性」問題，上一代人阻著，為何不反抗呢？另找商機呢？美國新一代找到互聯網、SOFT WARE、3-G、BIO-TECH等我們不懂的產業，打低美國既有的中產。當然，這班人又重複我們所做的，霸著位置，壟斷，不讓後來的上位，KILL YOU WHEN YOU ARE BABY！互聯網開始出現霸主時代，類似美國六、七十年代，我相信下一代又要用十多二十年時間去抗爭了。

M：如果我們這一代人沒有或者未能去抗爭，你會否認為是因為我們渣斗？

C：對！為何我們可以隊冧班鬼子佬取代他們，而你們不隊冧我們呢？(M：渣斗之處在那裡？)唔敢隊冧我地囉！我在七二、七三年已經在《明報》寫文章：「鬼子佬滾回老家去！」因為將來是我們的，JARDINE？WHO ARE YOU？WHEELOCK？WHAT'S YOUR NAME？HUTCHISON？乞人憎呀！我在七十年代已經預言三行時代結束，十大地產商時代來臨，我們要做HERCULES(神話中的大力士)，只要讓我們雙腳著地，連地球都能抬得起！所以我們兩腳著「地」，利用香港的房地產，就可以隊冧班鬼子佬！那年代讀大學的精英，畢業時便曉得「GOOD MORNING！SIR！」、「YOUR MOST OBEDIENT！SIR！」，六十年代大部份精英最大理想是守規矩做公務員，但最後被我們這班反斗星打低晒！我們這班不服從的，有錢便買地、冇錢的買地產股，最後成為贏家，身家比他們多得很呢！我們憑著香港的房地產撈了一大筆，叻的就像李嘉誠，而這遊戲自七十年代玩到一九九七年，然後再冇新的地產企業出現，亦不能再以房地產創造明天了。

M：你所講的利用房地產的HERCULES，不單只隊冧班鬼子佬，仲隊冧埋我們這班下一代喎！因為你們碌卡碌埋我們那張啊！

C：不是你們，是四代人。第一，我們冇樓的上一代；第二，我們這一代冇樓的；第三，下一代冇樓的；還有大陸出來冇樓的。所以有四代人做我們的奴隸嘛！我們一代人搵了你們四代人的錢嘛！(M：呀~Orz…)做乜你們這代人咁蠢，仲被我們呃！一出身便整個龜殼你孭，爬下爬下，你做乜孭個龜殼呢？(M：呀~Orz…)「孭個龜殼做蝸牛」是我們SET出來的RULES嘛！點解一定要遵守我們的RULES呢？

M：即是說我們自小接受你們的教育，要尊師重道、便宜莫貪、沒有不勞而獲、要守規矩，然後一出社會便上了你們的當呢。

C：對啊！要不是哪裡來四代人養我們一代呢？有些學校提倡什麼知識博大、性格優雅，講出來堂而皇之，但對出來社會做事可能沒什麼幫助。我可以教你的，不是你的人格會否優雅，而是「如何在不犯法的情況之下發財」，這其實是大學應該提供的教育，但這些都不能公開，說出來便會被責罵為「衰人」。欺負弱小，我每日都做：回家食飯，食魚、牛、豬…這個世界永遠都是有智慧的動物食冇智慧的，「死蠢」就當然被人吃掉，但是，這些都不能寫進我的投資日記嘛。(M：你們那一代人講一套做一套，還教我們做隻死蠢的豬呢！我們徹底地被整了！)作為農莊的主人，WHY SHOULD I TEACH THE PIG TO SING？冇理由教隻豬去唱歌㗎！只要你們聽教聽話、乖乖地做豬仔，那我就有豬肉吃了！對不對？聰明的人要THINK OUTSIDE THE BOX嘛！要超越上一代，就不要一味聽教聽話，永遠成為上一代的COPY。

M：今時今日在香港可以不買樓不買股票嗎？

C：你也可以去上海玩嘛~到了大陸的時候，你在社會上層，九七年後在大陸面對的環境，就類似我們在七十年代面對著你們。這個世界一定會有上層與下層，你在上層便成為既得利益者，唔好運在下層的話，你便是被剝削那班。這世上無論什麼制度都有剝削者和被剝削者，我們這一代人是剝削者，而你們是被剝削者嘛！就算是我比你勤力工作，我的財富最多比你多一個開，何解現在我的身家比你多十個、一百個開呢？因為我在剝削你嘛！你不知道嗎？我八元買匯豐銀行股票然後一百六十元賣給了你嘛！我們這一代人的成就建基於你們身上嘛！

M：你對年輕人有什麼建議呢？

C：年輕人不反叛就冇資格做年輕人，我主張年輕人反叛的，但要知道這世界不是你玩晒，所以要PLAY ACCORDING TO THE LAW，要在法律框框裡面造反，最多被人家話不道德，但要做法律容許之下的事，即是做一個「合法而不道德的人」！你們有兩個方法。第一，就好像我們在六十、七十年代覺得唔服氣，「點解要去GOOD MORNING！SIR！」？於是我們就去玩一瓣鬼子佬不懂的，去炒地皮，最後會德豐(WHEELOCK)、和記(HUTCHISON)、怡和 (JARDINE)都輸了。你們為何不去玩一瓣我們不懂的？沒理由去葡京搵何鴻燊玩嘛！每一代人都要找突破點去隊冧上一代，你們這一代人連找破綻都不去想不去做，又如何突破呢？我們很多人的死穴是「恐共」，我們身光頸靚，不夠膽去大陸玩，而你們身無分文就應該去闖，這是第二個方法─將我們成功的方法拿去另一地方玩。今時今日的香港人一定要學懂兩件事：第一，ASSET ALLOCATION，資產配置；其次是STOCK PICKING，即揀股票。

M：我們在香港一定冇得玩嗎？

C：你們在香港一定唔夠我們玩，第一，遊戲規則是我們SET的；第二，我們在香港搵老襯搵了幾十年，財雄勢大；還有，「喂~阿曾、阿任，點睇呀？搞搞佢啦~整個勾地政策啦~」阿曾與我們是同一輩的，大家碌地沙玩大，我一個講唔掂，十個如何，我們是一群人，不單只這一群，連官都是自己人，都是同一代，都有共同語言的嘛！WE ACT THE SAME，WE THINK THE SAME！有默契的，我們信奉同樣的價值，「嘩~冒牌BEATLES來港！」便一窩蜂湧去聽了，我們都是聽THE BEATLES長大的一代嘛。

M：房地產一日在你們手中，一日都仍然由你們話事呢。

C：沒錯，房地產不跌，你們又如何上位呢？你們賺埋賺埋的錢只得三個選擇：第一個選擇─買樓，一炮過，供一世，條命賣給我們；第二個選擇─租樓，凌遲，每個月割一塊肉；第三個選擇─瞓街。你們跑不掉的，甫進入這個系統，就不斷被我們吸水，我們是SUCKER，大概由十個傻佬供養我們一個，所以我們必定很肥的，所以我們飲得起十多萬一瓶的紅酒，因為PAID BY YOU，NOT PAID BY US嘛！香港被我們DOMINATE，不單只房地產，是所有的都被我們控制了。

M：你們這班人的價值觀是「錢就是一切」，你覺得這是正確的。

C：炒樓炒股票有什麼問題呢？(M：全港市民都炒樓炒股票也沒有問題？)你們不炒樓炒股票，誰來接我們的貴價貨呢？我們的貨大部份在七、八十年代建立，在九十年代派給你們嘛！所以見你們在九七年接樓的時候，我覺得你們是傻佬，我們從每呎一百元炒至一萬元，炒了一百個開還接貨？！就算每呎四千元去接貨都是傻佬，每呎四千元都賺你四十個開！我太太說，我什麼都沒有，只是有錢；而你們什麼都有，只是沒有錢！我一直相信「錢就是一切」，但這一兩年開始覺得不是了。(M：為什麼呢？)有時都唔知賺咁多做乜，以我太太的理論講：第一粒鑽石就話嚇親我；第二粒鑽石，略有驚喜；第三粒，你應酬我嗎？第四粒，我覺得討厭；到第五粒鑽石，喂，搞搞新意思吧。現在班有錢已經多錢到癲癲地亂花錢了。(M：那就不要賺太多，漏一兩粒鑽石可給我們吧！)幹嗎要給你？而且這可不是我一個人決定，是一組人的決定。

iPhone「悅讀港民」（Reading）停用

2010-01-10T19:05:00.001-08:00

有iPhone的人都有用「悅讀港民」（Reading）這個app，每日用「悅讀港民」看新聞已經成為習慣。前日，用app時只見到一個message...已停用。

今日睇新聞才知道「悅讀港民」，因其提供的新聞涉侵權，在香港複印授權協會發信投訴後，已宣布停用。代表本地15份報紙及21本雜誌的香港複印授權協會表示，早前收到版權持有人的投拆，指有關的程式使用其內容，但未獲授權，故首次以協會之名向Apple發出相關通知。

協會解釋，即使網頁、論壇只貼出報道原文的連結，亦有可能影響原創者的收入，舉例說，報館的網站一般會按瀏覽人次等收取廣告費用，但這些連結即使能將網民帶到該報章網站，惟亦有機會因技術問題，令他們不能被計算在內，影響了報館的收入。

又一次用家 vs 商家的分歧，多數情況下用家覺得好用的都成為商家眼中的金蛋。但在商家採金蛋的同時往往把會生金蛋的雞殺死。當然在沒有金蛋的情況下，商家亦不會養母雞了。只希望可以有一個兩全其美的方案...

Google 7.5億美元攻手機廣告市場

2009-12-31T00:40:00.001-08:00

前日無聊的時候，正在玩手上iPhone的拋紙game(Paper Toss)的時候，發現版面上多了一條廣告bar。再細看"Ads by AdMod" (職業病...)，令我記起12月27日有關Google以7.5億美元收購AdMod的新聞。

AdMod是由現年32歲的Omar Hamoui 於4年前成立。AdMod的廣告網路能夠繞開電訊運營商對用戶手機上顯示內容的控制。AdMob為獨立手機應用開發商打開了缺口，使其可以從手機應用上獲利。這情況與Google Adsense相似，而此一來開發商可以通過AdMob廣告網路獲得的廣告收入，支持以極低價格(什至免費)出售軟件的一個主要原因。這也直接有利於手機的生態發展。開發商以低價出售軟件，用家更願意付錢，同時因用家增加，令廣告收入上昇以支持開發商繼續開發新軟件。再者，用家習慣了用手機軟件，令電訊商更有機會在資料傳送中獲利，可謂三贏！這是以住電腦軟件辦不到的，亦令軟件開發沒有快速增長的原因。

現時，Apple Store平臺已經有了超過10萬個手機應用。加上Google Android，手機廣告的"錢途"說不定比網上廣告更漂亮。AdMob北美地區總經理Jason Spero說："在手機媒體革命中，Hamoui絕對是個先鋒。"一點都沒錯。

如果Google收購AdMob的交易通過美國聯邦貿易委員會的審批，令Google龐大的網上廣告收入，更加擴大至手機平台。，AdMob的150名員工將獲得更有利的地位，能夠將手機變成賺錢的磁石。

地區性廣告爆發

2009-12-23T01:27:00.000-08:00

網上地區性廣告近日在美國熱烘烘，先有傳Google 有意以5億美元收購美國其中最大型的地區指南(飲食、消費、夜店...) 網站Yelp.com。再有地區性網路廣告中介網站ReachLocal，申請IPO募資1億美元，協助加快發展本地廣告速度。

由於Smartphone 越來越潮的時候，location base 服務需求越來越大。手上的iPhone 已有超過10個本地location base app，有戲院、飲食、jetso、找廁所、找提款機... 各色各樣。在傳統媒體收入不斷下跌的時候，網上及手機的廣告收入持續增長 (WPP Management Company GroupM 預計，英國的傳統廣告市場將持續下跌，如電視(-0.2%)、電台(-5%)、國際(-5.8%)及地區(-4.6%)報紙，以及雜誌(-8.1%)。反之，數碼媒體廣告則料有增長，分別為互聯網7.3%及手機50%)，未來地區性廣告網站發展是必然。

香港的黃頁是傳統的地區廣告平台，可惜似乎不太爭氣。無論版面、功能、內容都未能滿足用家。近年後起的有88DB、Adhere等，前者是JobsDB 的附屬網站，後者是Discuss.com.hk旗下。兩者後台都不小，但暫時都不成氣候。反之，個別分類的廣告平台卻十分活躍，如Openrice(飲食)、ESDlife(結婚)等。

幾時香港可以有另一個Yelp？相信在Smartphone 的推動下，好快就會有web 2.0，由用家提供資料的地區廣告網站。

Google 與毛澤東 - 想用Nexus One轉打正規戰？

2009-12-20T23:09:00.001-08:00

無人會否認毛主席係大戰略家（但並不代表他是好人...）。他以鄉村包圍城市的戰略，陰乾了自大的國民政權，贏得整個國家。其宏觀的戰術眼光，絕對不簡單。

我有理由相信，Google的創辦人對毛主席一定不時神交。Google Adsense已經是最好的証明。利用億民個網站，為自己的廣告客戶宣傳。而各網主都笑著幫忙的，因Google與之攤分盈利，此為雙贏，亦令Google雄霸網上廣告。

最近Google 的最新動作是出產正式的Google Phone，取名Nexus One。這一步使人有點意外，與其一貫風格有所不同。Nexus One由HTC代工，品牌是打正Google出品，系統是最新的 Android 2.1。

Google 在年多前公佈Android 大計開始，以Android系統開發的手機遍佈各品牌：HTC, Samsung, Acer, Motorola……相信陸續有來。Android 系統是以公放碼形式，免費給各生產商自行開發。其策略與Adsense 有二曲同弓之妙。就是借不同的生產商，把自己的影響力快速擴大，以抗衡Nokia 及 iPhone。此計本來是絕妙，但Google 現竟推出自身品牌的電話，駭然成為了合作夥伴的對手。什麼葫蘆，買葫蘆藥～的確有點難猜。

Google 一向都不是內容或最終成品的生產者，她一向只提供平台，協助內容整理，製作工具以助內容發放，Nexus One 此舉極奇怪。但願Nexus One 只是示範作，不會為百花齊放的手機市場加上阻力。

烏拉圭導演US$300 變 US$3000萬 - 人人可以出名!!!

2009-12-17T23:00:00.000-08:00

一位30 出頭的烏拉圭導演 Federico Alvarez 拍下大約 5 分鐘短片，名為 Ataque de Pánico!(Panic Attack)。講述UFO 襲擊烏拉圭，其特技一點都不差，但成本只是300美元！據報導，蜘蛛俠導演 Sam Raimi 已和Alvarez達成合作協議，希望像 D9 一樣拍攝一套大的3-4千萬美元成本的電影，將會在阿根庭及烏拉圭拍攝。

又一次証明，在這世代要出名，是在於“為”不在於“能”（非不能也）。各種工具已經捶手可得，發放的平台亦是，免費送上。只要夠膽色，付諸行動，再加上盡心盡力去做，要出名比之前容易萬倍。

Google 即時搜尋氣吞天下

2009-12-10T18:50:00.000-08:00

Google Search、Google Map、Gmail、iGoogle、Google News．．．Google 從不是有 content provider, 但卻係最好的內容整理工具。但Google 不是無敵，面對Facebook, Twitter等社交網站，加上Microsoft 的Bing 不斷加大力度，威脅日大。

Google 在較早前提出新聞搜尋方案，圖與報業和解後，再推出即時搜尋功能。可以在搜尋上出現即時在Facebook及Twitter 上出現的有關資料。亦即全世界的資訊，更係實時的資訊都盡在Google。

此功能在一些國家已經加入，以下係DigitalBeat 的測試。可以見到即時的搜尋結果。

之前，Search Engine 的結果係比較過時，至少即日發生的事未可在Google 找到。有了即時搜尋功能，一切都盡在Google 中。

梅鐸式自殺 vs 華盛頓時報大裁員40%

2009-12-03T17:46:00.000-08:00

好幾年前當互聯網初起步的時候，已經有報紙將死的言論，都引來報業一陣騷動。事隔多年，此話題又被炒起。不同的是，這次來得真實得多...

真實得已經成了事實...
24 Nov - 梅鐸想替報業出氣抵制Google奪利分析師：傷的會是報社
...梅鐸揚言將公司新聞集團旗下所有報業的新聞內容撤出 Google 搜尋結果...分析師指出，可能反而會傷了新聞集團...

...梅鐸正考慮背棄 Google，轉而與其對手微軟合作，將新聞來源提供作為 Bing 搜尋引擎的搜尋結果...

4 Dec - 全球觀點－Google施密特向媒體業遞出橄欖枝
...Google其實可以在報業浴火重生之路上扮演強而有力的推手...

...每月Google新聞的線上點閱率高達10億次；而透過Web Search和iGoogle等其他服務，額外增加的新聞點閱率超過30億次。換句話說，藉由Google的閱報平台，每分鐘有10萬次機會來爭取忠實讀者並創造營收...

4 Dec - 《華盛頓時報》大規模裁員370人
...《華盛頓時報》2日宣佈，為應對不斷發展的媒體市場變化...裁減370名員工。裁員規模據稱約佔其職工總數的40%...

...《華盛頓時報》的調整計劃包括：擴大旗下的theconservatives.com網站的經營規模...

有關外地報紙將死的報導已經太多了，我想說說“香港報紙將死”。以上的報導都不是香港報章的link。為什麼？因為我在Google的搜尋給果中，香港報章網站的結果極少。原因有二，其一是不重視SEO。你可能會話“無可能！”，不過事實如此。香港的網絡滲透率極高，其本上每個家庭都有一部或以上可以上網的“機”，包括電腦，手機... 可惜，香港網站的開發都好原始。第二，香港大部分報紙上網睇都要俾錢，所以舊聞係search 唔到。

每朝返工，看到大家手上都是免費報紙或篤下部手機。依家香港有５份免費報紙，參考蘇鑰機(香港中文大學新聞與傳播學院院長)的文章《免費報紙對香港讀者市場的影響》,以零一年和零八年作比較，《蘋果》的銷量下跌了百份之十五，《明報》下跌了百份之十三，《南早》下跌百份之九，《經濟》則沒有升跌。而免費的《都市》的派發量從零二年到零八年上升了百份之十五，《頭條》和《am730》從零五年到零八年分別上升了百份之三十九及十三。

“香港報紙將死”可能太誇張，報紙始終會存在。但存在的形式可能有所改變。免費報越做，越大，綜合報步向死亡應是大勢，尤其係當一班老報迷慢慢減少。我們現在的資訊太多，根本不須要依賴報紙得到資訊。在外國，Twitter在新聞間發揮的力量已等同報紙，而且係無限份。報紙亦失去了幫我們整理資訊的能力，因為太多，而且Google 已經協助了我們。

反而，一些有料的報紙可能得以生存。即不重視資訊，以文筆評論行先的報紙，會有優勢。不得不佩服Richard，買下《信報》此精英報紙。之後，《信報》開網，極之簡單不花巧。我相信《信報》會係香港報業的贏家之一。

希望各報業大佬，好好思考一下。如何在資訊世界變天的時候分一杯匙。

SEO教學：網上宣傳零成本? 陳果華的反思（三）

2009-12-03T06:43:00.000-08:00

今日就講吓陳果華先生，可以如何"反省"，是否可以節省在Yahoo! 的廣告費用。希望陳果華先生有收看。

之前在第一篇SEO教學中已經提過，時昌迷你倉在Google 排名第4, Yahoo! 則首頁不入。在Yahoo! 的排名如此差，多少係人為。試想，若果時昌迷你倉係Yahoo! 的搜尋中排名高，那如何叫陳果華先生付錢？所以搜尋器不可盡信，尤其係Yahoo!，人為的成分很多。（所以我都愛用Google）。

好了，如果你是陳果華先生，你應為客人會用什麼關鍵字搜尋迷你倉服務？當然最好的辦法是直接問客人。以前要得到客人的消費行為極花錢及時間，現在客人的一切都可以在搜尋器中得到。Google 亦絕對願意與你分享，請到Google Adwords 上找答案。

去到Google Adwords 只要輸入"迷你倉"按"取得關鍵字提案"，神奇的事就發生了．．．

你會得到一串關鍵字，全中文介面，好易明。

"廣告客戶競爭程度 " －係指用Google SEM 買關鍵字的競爭程度，反關鍵字是否多人爭，相對即夠貴。
"本地搜尋量" －即此字在香港用家的搜尋量，此最有參考價值，請按以此排序
"每月全球搜尋量" －很清楚不用多說，如果你是國際品牌，就有參考價值

按"本地搜尋量" 後，見到"迷你倉"第一，但其都是一些品牌而搜尋量更是資料不足，可能是太少。至少你可以知道"迷你倉"的搜尋量也不少，可以一用。再住下看到"可考慮的額外關鍵字"，所見的頭10個都有用，顯示用家在搜尋"迷你倉"的同時也會搜尋的字。亦即迷你倉這服務的聯想字。

好有了關鍵字了，就是我們要在搜尋器戰場上的重要工具！當然你亦可以憑經驗再找多一批字，但要以Google 找到的為先！有了工具要如何用？下回分解，陳果華先生請等一等 :)

後記：你可能懷疑Google 點會咁好心，製造工具（Google Adwords）去打擊自己生意。這就是Google 的可愛，亦是她不斷擴大影響力的基石－－開放。Google 只怕你不夠聰明，不怕你贏佢。因為是不可能的！I love Google！ :P

[推介] Pet Society換老闆

2009-12-01T19:47:00.000-08:00

881903 - 骷髏會(11 Nov 2009)

Pet Society換老闆

...「Pet Society」和「Restaurant City」等大熱Facebook遊戲的Playfish，被全球第二大遊戲軟件生產商Electronic Arts(EA)以4億美元收購...

...市值60億美元、遊戲軟件龍頭EA，見美國遊戲軟件銷售額按年下跌13%，急急在虛擬產品市場上摻一腳，欲扭轉連蝕11季的劣勢。有大老闆撐腰，Playfish肯定會趁機加快推出新遊戲...

>>詳閱骷髏會

SEO教學：網上宣傳零成本? 陳果華的反思（二）

2009-12-01T07:06:00.000-08:00

上回講到，陳果華先生的時昌迷你倉，付錢買得搜尋器的排名。但如何可以不付錢，又可以在搜尋器這新戰場上，爭取到好排名？

要打杖最先係要先要了解戰場，即搜尋器如何打出結果，如何整理沙數的網站！我不是技術人員，太technical 的不懂說。只好用我所了解的盡量說明。

其實，搜尋器是靠成千上億（事實上應更多更多）的小矮人去閱讀天下間所有的網站。現時世上的網頁何止千億，而且天天更新，所以搜尋器是的小矮人比聖誕老人的小綠人忙碌萬倍！不停看，不停看，不停看．．．小矮人好似人看網頁一樣，當然他們看得更仔細，希望了解網頁內容。因為小矮人最重要的任務，是要將消化完的網頁回報給主人－－即搜尋器（Google or Yahoo）。好讓主人可以整理。Google（個人比較喜歡Google :p）的任務是幫我們整理無盡的網站，而我們在Google 上search 亦用時教育Google 更聰明，更容易找到我們想要的。

下面有3分鐘短片大概講明（片中的bug即筆者說的小矮人）

但有幾點好重要，亦係回應上文“多圖、多flash” “大錯特錯”的原因。請記住小矮人係圖盲、Flash盲！小矮人始終係電腦，不及腦醒目，他們理解不到圖片。即使圖內是文字，小矮人一樣一頭霧水。所以第一重點：少用不必要的圖！

另外，小矮人亦看不懂Flash內的一切，即使係文字（至少現在不可以）。因此第二重點：少用Flash！其實用Flash 作開場而且係十分老土的做法，Flash 出現的初時，我們以為好勁，可以飛來飛去。但現在用而且係十分擾人的做法，而且檔案大 load好慢。當然，不少老闆依然覺得Flash 驚為天人。因為大部分老闆都不是用家。

第三重點：少用Javescript！小矮人一不懂javascript，大部分用javascript 寫的都不會理會。如不太清楚什麼是javascript ，只叫開發人員少用就可以了。

說了三個小矮人天生的缺點，但究竟如何令小矮人多讀伙的網站，又如何影響排名？

下會續談，再深入分析陳果華先生的時昌迷你倉！

SEO教學：網上宣傳零成本? 陳果華的反思（一）

2009-11-30T07:06:00.000-08:00

"去search 下先"

依家我哋遇上問題時，第一個反應係去yahoo或google search 下（如果你唔係，就可能要檢討下工作效率），答案在數秒中出現。正確應該係70％以上，你可找到答案。沒錯，可以滿足70%以上的提問已經非常了不起。謹記7/3法則。

可惜，大部分香港的網站都不太重視搜尋器優化(search engine optimization - SEO)，似是不想要被搜尋一樣。在新經濟生態下，此行為等於自殺。猶其係中小企，在競爭激烈的市場中，用SEO手段在網上增加曝光，係最低成本的做法。

時昌迷你倉係中小企之中比較前的一間，很早之前已經在Facebook 起了個時昌迷你倉 SC Storage page。今日更出現在Yahoo! It is you 宣傳活動中。宣傳中指時昌迷你倉用Yahoo! 後生意 4倍增長。可見陳果華先生(時昌迷你倉董事)用了不少budget 在Yahoo!的SEM (search engine marketing)上。

有budget 用SEM，當然是好事。但若果基本的SEO亦做好，一定事半功倍。

不妨click 下迷你倉in Google 及迷你倉 in yahoo! 撰文時用"迷你倉" search 時昌迷你倉的排名分別係Google 第4, Yahoo! 首頁不入（50％用家只看首頁）。當然用錢買了SEM ，時昌迷你倉是在”贊助網站”中第一位。可惜你會click 藍色明顯是廣告的位置嗎?

我及大部份人最喜歡，自然出現的搜尋結果。其實時昌迷你倉在Google 排名第4已經不錯了，但可以更好。不妨到時昌迷你倉的offical網站看看。好華麗的頁面，陳果華先生的洋人搞笑臉你一定認得。多圖、多flash，好不精彩。

多圖片、以flash 作開場、五顏六色...... 這是老闆最高興見到的，證明個網夠"豐富"，夠"多嘢睇"。

可惜這只是老闆的想法，是甚至不會花時間上網的老闆想法。是大錯特錯的。如何錯？

下會分解！